THOMAS BETEKINTŐ 2020.04.09.

Hogyan mérjük a soft skilleket?

Egy friss LinkedIn kutatás szerint a legfontosabb soft skillek emberközpontúbbak, mint egy éve.

Egy friss LinkedIn kutatás feltérképezte melyek a legfontosabb, és legkritikusabb „soft” és „hard”skillek 2020-ban. A kutatásban több, mint 660 millió szakember és 20+ millió munkahely vett részt. A kutatás eredményének alapján a legfontosabb soft skillek emberközpontúbbak, mint egy éve. A lista élén a kreativitás, meggyőzés, együttműködés, alkalmazkodóképesség és az érzelmi intelligencia áll.  De hogyan mérhetőek ezek a kompetenciák, és mit kezdjünk velük? 

(forrás: https://bit.ly/2uHARUe)

Jöjjön el október 22-én, és ismerkedjen meg a Thomas rendszerének eszközeivel díjmentes programunkon, gondolkodjon gyakorlati példák segítségével cége működéséről, és növelje hatékonyságát legfontosabb erőforrása: a munkatársak és az ő készségeik segítségével!

Elemzéseinket világszerte több, mint 32.000 vállalat és intézmény használja az ÜZLET, OKTATÁS és SPORT területén. A Thomas rendszer tudományos hitelességen alapuló minőségi szolgáltatást és támogatás nyújt több, mint 36 éve immár 60 országban. A világszerte több, mint 32.000 vállalat és több, mint 300.000 képzett Thomas felhasználó dolgozik elemzéseinkkel vagy a teljes rendszerrel.

Miért érdemes kompetencia elemzéseket használni?

Az elemzések segítségével feltérképezhetjük az embereinkben lévő potenciált, kompetenciákat, soft skilleket.  Megtudhatjuk hogyan “működnek” és hogyan teljesítenek jól, hogyan lehet őket a leghatékonyabban és legsikeresebben vezetni. Egy ilyen “térképpel” jelentősen csökkenthető az emberi problémákra pazarolt idő, a fluktuáció és a cégen belüli konfliktusok, valamint növelhető a hatékonyság, a sikeres toborzás mértéke, az elkötelezettség és a produktivitás. Szerezzen piaci előnyt azzal, hogy legfőbb erőforrásába, az embereibe fektet!

Mikor használjunk kompetencia-elemzéseket?

Lehetőleg már a kiválasztáskor!

Vannak olyan kompetenciák, soft skillek, amelyeket egyszerűen nem lehet az interjú során mérni, az önéletrajzokban lévő valótlanságokat sem mindig tudjuk kiszűrni. Amikor több hónapos alkalmazás után derül ki, hogy rossz lóra tettünk, akkor a humánköltségeink már az egekbe szöktek.

Az elemzés tökéletes döntéselőkészítő eszköz!

Használjuk fejlesztésre!

Előfordulhat, hogy egy fénylő csillag lapul a cégnél, de nem használjuk a képességeit. Esetleg szakmailag tökéletes, de bizonyos kompetenciáinak és készségeinek fejlesztésével a munkakör szempontjából még többet hozhatunk ki belőle.

Támogassuk a vezetőket!

Tapasztalataink szerint a vezetők, még mindig nehezen boldogulnak a munkatársak humán oldalával. A nem megfelelő kommunikáció, és a személyre szóló motiválás hiánya előbb utóbb az elkötelezettség vesztésével, majd a vezető és akár a cég elhagyásával jár! Előzzük ezt meg, elemezzünk, értsük meg kollegáinkat, majd adjunk térképet a vezetők kezébe!

Megtartás és elkötelezettség

A megfelelően motiválás személyre szabott! Legyen tiszta, hogy kit mi motivál, hogyan teljesít a legjobban, milyen helyzetekben érzi elemében magát, és milyen helyzetek járnak frusztrációval. Növelje a hatékonyságot tudatosan, hozza ki a legjobban munkavállalóiból és fejlessze őket úgy, hogy elkötelezett munkaerőt teremtsen vele. A Thomas elemzésekkel tiszta képet kap a szükséges lépésekhez.

A programon gyakorlati példákon keresztül mutatjuk be, hogy a Thomas hogyan segíti a vezetők, HR-esek mindennapi munkáját.

Időpont és helyszín:

2020.04.09.   9.00-12.00 

Budapest, VI. kerület Anker Business Center

A PROGRAM DÍJMENTES, de regisztrációhoz kötött.

REGISZTRÁLOK

Kérdezzen!
Ha kérdése merült fel a Thomas megoldásaival kapcsolatban, keressen bennünket bizalommal!

jelentkezés az alábbi elérhetőségek egyikén
info@contactp.hu
+3630/5875009