Tervezett nyílt tréningek

Tréning Útmutató az emberekhez – Humánkompetencia alapú hatékony vezetés Motivátorokon alapuló nehéz helyzetek és konfliktusok kezelése Hogy az üzenet tényleg átmenjen! Humánkompetencia alapú kommunikáció és tárgyalás Mert kell egy csapat! Hogyan lehet a munkatársakból együttműködő csapatot kovácsolni?

Rövid

leírás

Szereti az idejének 20-30 százalékát a munkatársai miatt bosszankodással tölteni?

Nem jelent Önnek gondot, ha munkatársai kevésbé motiváltak, illetve, ha minden döntést Önnek kell meghoznia?

Nyugodtan el tud menni két hétre nyaralni?

Ha a fenti kérdéseinkre igennel válaszol, akkor Önnek nem ajánljuk tréningünket!

Ha viszont úgy érzi, hogy a fent említett és ehhez hasonló problémák sok idegeskedéssel járnak, és sok idejét viszik el, akkor megéri eljönnie a tréningre, ahol megérti, hogyan tudja a problémákat és az elpocsékolt időt radikálisan lecsökkenteni.

Egy konfliktus megoldásának alapja a figyelmes, egyértelmű és hatékony kommunikáció.

Pontosan látnunk kell, hogy a másik félre hogyan tudunk hatni. Ennek a módja egyénenként különböző.

Meg kell tanulnunk, hogyan kell úgy beszélni, viselkedni a különböző típusú emberekkel, hogy az valóban hasson rájuk, és a leghatékonyabb legyen.

Értsék, mit akarunk mondani, az „üzenetünk” tényleg elérje őket!

Megtanítjuk, hogy a nehéz helyzetekre, beszélgetésekre hogyan készülhetünk fel, milyen kommunikációt alkalmazzunk, milyen technikával tudunk sikert elérni, és a legkönnyebben egyezségre jutni, megoldást találni.

Miért szükséges mélyebben megismerni egy tárgyalási, kommunikációs folyamat törvényszerűségeit?Mert nap, mint nap működnek, függetlenül attól, hogy mi tisztában vagyunk-e velük, ismerjük-e ezeket, tudunk-e bánni velük vagy sem.

A mindennapokban folyamatosan tárgyalási szituációkba sodródunk, és sokszor mi húzzuk a rövidebbet! Csak gondoljunk pl. a párunkkal, gyerekeinkkel reggel folytatott vitáinkra, de folytathatnánk a sort.

A tréning hasznos lehet, ha fontosnak tartjuk, hogy a kapcsolatteremtésben, a tárgyalásban/kommunikációinkban önmagunkat és érdekeinket hitelesen, tudatosan tudjuk képviselni. Fontos, hogy figyelni tudjunk a másik félre, hogy megtaláljuk a közös pontokat és hosszú távú jó kapcsolatokat alakítsunk ki. Ugyanakkor építeni tudjunk az erősségeinkre, és tudatosan kezeljük gyengeségeinket, korlátainkat.

“A jól teljesítők könnyedén észreveszik a lehetőségeket, gyorsan hoznak fontos döntéseket, és azonnal cselekszenek. Kövesd ezeket az elveket, és valóra válthatod az álmaidat.”(Robert H. Schuller)

Ön sem hiszi, hogy kizárólag a pénz motiválhatja kiváló teljesítményre a munkatársakat?

Jöjjön el a tréningre, és mi megmutatjuk..

Hogyan lehet munkatársai készségeit felismerni, fejleszteni.

Hogyan lehet feltárni csapata tagjainak erőforrásait, egyediségeit. Hogyan lehet mindezt a cél érdekében közös erőforrássá alakítani.

 

Témák Mitől nehéz és mitől könnyű egy kollegával együtt dolgozni?Személyre szabott kommunikáció- útmutató az emberekhez

Hatékony együttműködés, Stresszkezelés, Problémamegoldás – Disney Stratégia

Motivátoroknak megfelelő hatékony kommunikációs stílusokSaját motivátoraink azonosítása, megértése,

Bizalomépítés

A konfliktusok kompetencia alapú okai, kezelésük, és megelőzésük

Verbális és non-verbális kommunikáció.Tárgyalási stílusok, és tárgyalási stílusunk

A különböző stílusok felismerése

A sikeres alkalmazkodás titkai a hosszú távú, jó kapcsolat kiépítése érdekében.

Ellenállások kezelése

Bizalomépítés a csapatbanKommunikáció a csapatban

Hatékony Együttműködés

Motivációs különbségek- egymás elfogadása

Döntéshozatal a csapatban

Időpont

Egyeztetés alapján

Egyeztetés alapján

Egyeztetés alapján

Egyeztetés alapján

Nemcsak tanítjuk, csináljuk is!
Értékünk, hogy mindig a gyakorlatba beépíthető és azonnal használható tudást tanítunk.
Képzéseinket vevőink igényeihez alakítjuk.

Tréningjeink előnyei:
– moduláris felépítés
– önállóan és egymásra épülve is elvégezhetőek a modulok
– 1 napos tréningek – a vezetők könnyebben ki tudják magukat kivonni a munkából
– HA NEM, akkor feltétlen jöjjön el az Útmutató az emberekhez! című tréningünkre
– akkreditált felnőttképzési intézmény vagyunk

Egynapos nyílt vezetői tréningjeinket – amelyek akár belső tréningként is hasznosak lehetnek – olyan elfoglalt menedzsereknek is ajánljuk, akik örülnek, ha egy napra el tudnak szabadulni a munkából és mindössze 8-9 óra alatt több napnyi gyakorlati tudással gyarapodhatnak.

A képzéseken általában ügyvezetők, felsővezetők, középvezetők vesznek részt, de szívesen látunk nem vezető beosztásúakat is. Amennyiben egy cégtől két vagy több fő vesz részt a tréningen, illetve több tréning egyidejű megrendelése esetén az árból 10% kedvezményt biztosítunk.

Ha a témák felkeltették érdeklődését, mielőbb várjuk jelentkezését! A csoportok minimum 4 fővel indulnak.